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让梦想照进现实—记“飒特红外”2013年度国内销售总结暨2014年度工作计划会议的胜利召开
2014-03-27
2014年2月13日至14日，广州飒特红外股份有限公司在广州总部召开了2013年度国内销售工作总结暨2014年度销售工作计划会议。
会议内容包括2013年度销售工作总结、2014年工作规划、销售战略及经营方针探讨等。全国各区域分部经理返回公司总部参加大会。公司董事长、副总经理等出席了会议。
本次会议由国内销售总监主持。会议的第一项由“飒特红外”吴继平董事长发言，吴董总结2013年“飒特红外”的经营情况，向与会人员提出总公司2014年度国内销售的工作方向、重要计划及期望，希望国内销售部所有人员共勉并切实执行。
会议第二项内容，由董事副总经理提出，总公司的产品生产工作将与产品销售密切配合，全力支持国内销售工作开展。
会议第三项内容，由国内销售总监发言，并详细汇报了“飒特红外”2013年度整体销售情况及2014年工作设想，并就2013年行业销售组合的状况、销售硬性指标及公司管理情况进行了详细剖析，指出存在的核心问题及主要应对措施。
最后，全国各区域销售经理先后汇报管辖区域内的销售工作完成情况及2014年工作规划。国内销售总监和各销售经理进行深入谈话，就销售人员提出的在市场上面临的问题进行深层次沟通，从而提出解决方案，支持市场开拓。会议最后，国内销售总监提出了对新制度、新规划销售前景的期望并感言通过国内销售部全体人员的努力，2014年的销售工作必能让梦想照进现实。
本次销售总结会议以更高效、更全面的销售管理模式及相关制度为依托，充分调动了国内销售全体人员的积极性，增进了各区域分部与总部的沟通，提升了国内销售的凝聚力、向心力！
会议内容包括2013年度销售工作总结、2014年工作规划、销售战略及经营方针探讨等。全国各区域分部经理返回公司总部参加大会。公司董事长、副总经理等出席了会议。
本次会议由国内销售总监主持。会议的第一项由“飒特红外”吴继平董事长发言，吴董总结2013年“飒特红外”的经营情况，向与会人员提出总公司2014年度国内销售的工作方向、重要计划及期望，希望国内销售部所有人员共勉并切实执行。
会议第二项内容，由董事副总经理提出，总公司的产品生产工作将与产品销售密切配合，全力支持国内销售工作开展。
会议第三项内容，由国内销售总监发言，并详细汇报了“飒特红外”2013年度整体销售情况及2014年工作设想，并就2013年行业销售组合的状况、销售硬性指标及公司管理情况进行了详细剖析，指出存在的核心问题及主要应对措施。
最后，全国各区域销售经理先后汇报管辖区域内的销售工作完成情况及2014年工作规划。国内销售总监和各销售经理进行深入谈话，就销售人员提出的在市场上面临的问题进行深层次沟通，从而提出解决方案，支持市场开拓。会议最后，国内销售总监提出了对新制度、新规划销售前景的期望并感言通过国内销售部全体人员的努力，2014年的销售工作必能让梦想照进现实。
本次销售总结会议以更高效、更全面的销售管理模式及相关制度为依托，充分调动了国内销售全体人员的积极性，增进了各区域分部与总部的沟通，提升了国内销售的凝聚力、向心力！
